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Bouygues-Construction

Das Unternehmen implementiert die 3D EXPERIENCE-Plattform in seinem Geschäft weltweit und profitiert von verbesserten Entscheidungsprozessen, reduzierten Abfällen, höherer Qualität und der Fähigkeit, zunehmend komplexere Projekte zu managen.

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Transformation eines traditionellen Gebäudes

Um das eigene Geschäft und die Zukunft der Branche zu sichern, hat sich die Firma Bouygues Construction entschieden, ihren Ansatz im Bauwesen grundlegend zu ändern.

„Der Bausektor gehört zu den am wenigsten digitalisierten, und in den letzten Jahren hat sich seine Produktivität stagnierend entwickelt“, sagte Frédéric Galle, Programmmanager für Geschäftstransformation bei Bouygues Construction. „Wir wollen aktiv sein und digitalisieren, um unsere Aktivitäten zu transformieren.“

Bouygues Construction arbeitet mit Dassault Systèmes zusammen, um Lösungen der nächsten Generation zu entwickeln, die helfen, die zentralen Herausforderungen in der Bauindustrie zu bewältigen und den Übergang zur Massenanpassung von Gebäuden zu unterstützen.

„Unser Ziel ist es, Gebäude nach den Anforderungen der Kunden mit industriellen Methoden zu erstellen“, sagte Galle. „Dafür entwickeln wir eine digitale Projektmanagement-Plattform (PMNP, Plateforme de Management Numérique des Projets) auf Basis der 3D EXPERIENCE-Plattform. PMNP wird eine gemeinsame Lösung sein, die es allen Beteiligten ermöglicht, alle Projekte zu verwalten. Wir arbeiten mit Dassault Systèmes zusammen, um zu verstehen, wie deren Wissen und Erfahrung uns helfen können, uns zu verändern.“

Frederick Gal

Die 3D EXPERIENCE-Plattform vereint alle Interessengruppen und ist eine einzige Quelle für verlässliche Informationen.

Frederick Gal
Leiter des Transformationsprogramms bei Bouygues Construction

Zur Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung

Bouygues Construction nutzt die Cloud-Plattform 3D EXPERIENCE mit den Anwendungen CATIA, ENOVIA und DELMIA, um die Zersplitterung in der industriellen Zusammenarbeit zu beseitigen und die Projektziele in den Vordergrund zu stellen. Um erfolgreich zu sein, arbeiten Bouygues Construction und Dassault Systèmes an einer Methodologie für digitale Transformationsprojekte in Unternehmen. Dies ist ein beratender Ansatz, der darauf abzielt, die Digitalisierung basierend auf den angestrebten Geschäftsergebnissen zu priorisieren. Das gemeinsame Ziel beider Unternehmen ist es, das gesamte Bau-Ökosystem zu transformieren, damit alle Beteiligten von den Technologien des digitalen Zwillings und der Zusammenarbeit profitieren können.

„Wir werden Vorteile für die Gesundheit und Sicherheit unserer Arbeiter sehen, wenn wir in die Planungsphase mit viel mehr Detailgenauigkeit eintreten“, sagte Gal. „Das wird uns ermöglichen, effizienter zu sein und schneller zu bauen, während wir eine viel höhere Qualität gewährleisten. Wir verbessern auch die Kundenbetreuung, indem wir effektiv auf ihre individuellen Anforderungen reagieren, die Planungs- und Bauzeiten verkürzen und genaue Berichte über den Fortschritt der Arbeiten bereitstellen.“

Marie-Luc Godinot

Digitalisierung bietet enorme Möglichkeiten zur Verbesserung unserer Reaktion auf die Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung.

Marie-Luc Godinot
Executive Vice President, verantwortlich für Informationssysteme, digitale Transformation, Innovationen und nachhaltige Entwicklung, Bouygues Construction

Zur Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung

Darüber hinaus trägt diese Partnerschaft dazu bei, Bouygues Construction zu einem noch sozialer und ökologisch verantwortlicheren Unternehmen zu machen und zentrale Fragen der nachhaltigen Entwicklung zu lösen: die Teilnahme an der nachhaltigen Entwicklung der Regionen; die Schaffung einer Kultur der Reduzierung von Kohlenstoffemissionen im Unternehmen; die Digitalisierung zur Effizienzsteigerung; und die Entwicklung eines Umfelds, das allen Talenten ermöglicht, zu gedeihen.

„Die Digitalisierung bietet enorme Möglichkeiten zur Verbesserung unserer Reaktion auf die Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung“, sagte Marie-Luce Godin, stellvertretende Geschäftsführerin von Bouygues Construction. „Zum Beispiel, um die Berechnung und Optimierung der Kohlenstoffemissionen zu verbessern, die Materialressourcen besser zu verwalten und gleichzeitig die Beziehungen zu den Projektbeteiligten: Lieferanten, Subunternehmern, Architekten und Auftraggebern zu erneuern und zu bereichern.“

Durch die Optimierung der Prozesse von der Planung bis zur Produktion und Installation wird das Unternehmen die Abfallmenge auf Baustellen und in Fabriken reduzieren. Darüber hinaus werden die Maßnahmen für verantwortungsvolles Bauen und Renovieren verstärkt.

„Bouygues Construction hat sich verpflichtet, die Kohlenstoffemissionen bis 2030 um 40 % zu reduzieren“, sagte Gal. „Die Plattform 3D EXPERIENCE wird uns helfen, dieses Ziel zu erreichen, indem sie die Berechnung der Treibhausgasemissionen vereinfacht. Wir entwerfen kohlenstoffarme Gebäude. Diese Plattform wird uns helfen, Materialströme zu verfolgen, zu optimieren und verschiedene Bauelemente zu finden, um die Abfallmenge zu reduzieren und unsere Auswirkungen auf den Klimawandel zu bewerten und zu verringern.“

Der Mensch im Mittelpunkt der digitalen Strategie

Bourgoin bezeichnete die Baustelle als aufregendes Abenteuer und fügte hinzu, dass, obwohl das Ziel die Digitalisierung ist, es von größter Bedeutung ist, dass die Menschen während der gesamten Umsetzung des Programms strategischer Transformationen im Mittelpunkt stehen.

„Jeden Tag arbeiten viele Menschen vor Ort zusammen, die ständig miteinander kommunizieren und große Mengen an Informationen verwalten“, sagte Bourgoin. „Wir benötigten die 3D EXPERIENCE-Plattform, um unsere Prozesse zu optimieren.“

Um die Herausforderungen, mit denen Bouygues Construction konfrontiert ist, wirklich zu verstehen, hat Dassault Systèmes die täglichen Aktivitäten des Bauunternehmens untersucht.

„Dassault Systèmes hat unseren Bedarf genau angehört“, sagte Bourgoin. „Und sie sind einen Schritt weiter gegangen, um zu verstehen, was wir jeden Tag tun. Es gab die Möglichkeit, Mitarbeiter von Dassault Systèmes für einige Monate auf unsere Baustelle zu holen. Das ermöglichte es ihnen, zu verstehen, wie wir arbeiten, und spezifische Anwendungsfälle zu identifizieren, um die Plattform in Aktion zu testen. Das war ein echter Vorteil und einer der Hauptgründe für den Erfolg dieses Vorhabens.“

Die 3D EXPERIENCE-Plattform gab den Arbeitern von Bouygues Construction die Möglichkeit, neue Gewohnheiten und Verfahren zu erlernen.

„Die Plattform wurde für uns zu einem Werkzeug zur Schaffung von Best Practices“, sagte Bourgoin. „Jetzt ist es einfach, Menschen einzubeziehen und sie mit der Plattform vertraut zu machen, während unser vorheriges System nicht immer diese Möglichkeit bot.“

Besonders hilfreich für die Baugruppen war die Nutzung von DELMIA 3DLean auf der Baustelle. Anstatt Notizen auf Papier zu machen, können sie sich mit der Online-Anwendung für Besprechungen und Zusammenarbeit verbinden, um den tatsächlichen Status aller Aufgaben zu sehen und den Fortschritt zu verfolgen.

„DELMIA 3DLean ist in Bezug auf das Management der Sichtbarkeit sehr nützlich“, sagte Bourgoin. „Wir waren es gewohnt, Notizen an Wände in Büros zu kleben. Jetzt werden all diese Informationen auf der Plattform gespeichert und wir zeigen sie während der Besprechungen auf einem großen Bildschirm an. So sind alle stärker eingebunden und wissen genau, was passiert, was die Identifizierung von Problemen und die Priorisierung kritischer Maßnahmen erleichtert.“

„Das Team von Dassault Systèmes hat eine anpassbare Lösung entwickelt, die unsere Prozesse vereinfacht und uns in unserer täglichen Arbeit unterstützt“, fügte Gal hinzu. „Als wir unsere Mitarbeiter fragten, ob sie die nächsten Projekte ohne die 3D EXPERIENCE-Plattform durchführen würden, antworteten sie einstimmig: Auf keinen Fall!“

In der Cloud verbunden

Durch die Zusammenführung aller Daten und Informationen in einer Quelle mit den Lösungen von ENOVIA hilft die 3D EXPERIENCE-Plattform, Kommunikationsbarrieren zu überwinden, potenzielle Probleme und Verzögerungen im Bauwesen zu identifizieren und Maßnahmen zu ergreifen, um zu verhindern, dass sie sich zu ernsthaften Problemen auf der Baustelle entwickeln.

„Zum Beispiel haben wir unseren Lieferzeitplan verbessert, indem wir nützliche Informationen auf die Plattform hinzugefügt haben, wie den Namen des Verantwortlichen für die Lieferung, die Standorte der Zugangspunkte zur Baustelle, die Notwendigkeit eines Krans usw.“, sagte Bourguen. „Früher haben wir das nicht gemacht, und das konnte zu Spannungen oder Störungen aufgrund unvollständiger oder ungenauer Informationen führen. Jetzt läuft alles viel reibungsloser.“

Die Cloud-Plattform spielte eine Schlüsselrolle bei der Aufrechterhaltung der Kommunikation zwischen entfernten Mitarbeitern, der Zusammenführung von Menschen in der Organisation und der Integration interdisziplinärer Teams in einer Umgebung.

„Was das Panten-Projekt betrifft, war es für uns einfach, mit Teams zu arbeiten, die während der Pandemie weltweit verteilt waren“, sagte Gal. „Jeder kann sich von überall auf der Welt remote mit der Plattform verbinden. Das hat den Menschen Zeit gespart und es ihnen ermöglicht, sich auf ihre Aufgaben zu konzentrieren, da sie nicht ständig Fragen stellen mussten wie: ‚Wo bist du gerade?‘ oder ‚Hast du das gemacht?‘ Die 3D EXPERIENCE-Plattform enthält alle Informationen. Darüber hinaus profitieren wir von ständigen Updates, da wir wissen, dass wir mit der neuesten Version der Lösung arbeiten.“

Die zentrale Datenspeicherung auf der 3D EXPERIENCE-Plattform ermöglicht es Bouygues Construction, fundierte und schnelle Entscheidungen auf der Grundlage zuverlässiger und präziser Daten zu treffen.

„Die Plattform vereint alle Interessengruppen und ist eine einzige Quelle für verlässliche Informationen“, sagte Gal. „Die Daten werden nur einmal eingegeben, und alle Beteiligten können darauf zugreifen, die benötigten Dateien leicht finden und diese Daten entsprechend ihrer Funktion im Unternehmen visualisieren. Das ist für uns von enormem Wert.“

Von der Informationsmodellierung von Gebäuden zu digitalen Zwillingen

Anstatt alle ihre Prozesse sofort zu digitalisieren, hat Bouygues Construction einen zweistufigen Ansatz mit Dassault Systèmes verfolgt. Die erste Phase umfasste die Einführung projektorientierter Zusammenarbeitstechniken. Die zweite Phase basiert auf der Anwendung innovativer Arbeitsmethoden zur Steigerung der Effizienz und zur Erfüllung der modernen Anforderungen an nachhaltige Entwicklung. Dies bedeutet, die Informationsmodellierung von Gebäuden (BIM) auf ein neues Niveau zu heben, indem digitale Zwillinge von Gebäuden verwendet werden. Dieser Ansatz ermöglicht es dem Unternehmen, Projektdaten und Normanforderungen mit dem virtuellen Bauzwilling zu verbinden und Beschaffungen, Logistik und Bauarbeiten im virtuellen Raum zu testen. Dies wird die durchgängige Effizienz der Projekte erhöhen.

„Das Ziel des digitalen Zwillings ist es, Einblicke in die Bauperspektiven vor Beginn des Bauvorhabens zu gewinnen“, sagte Gal. „Das bedeutet, dass wir alle vermuteten Unstimmigkeiten beseitigen und ein Konstruktionsmodell erstellen können, das tatsächlich gebaut werden kann, um Fehler direkt auf der Baustelle zu vermeiden. Nachdem das Design und der Bau abgeschlossen sind, wird es keine Fragen mehr zur Integrität des Projekts geben.“

Bouygues Construction implementiert derzeit die Anwendung CATIA auf der Plattform 3D EXPERIENCE für seine Teams, mit dem Ziel, 15.000 Benutzer zu vereinen. Das Unternehmen hat mit den Partnern Dassault Systèmes Beam3 und Impararia zusammengearbeitet, um die Plattform anzupassen und Wissen über den Hochbau in virtuellen Vorlagen zu sammeln, die durch Entwurfs-, Bau- und Geschäftsregeln ergänzt werden. Das Unternehmen nutzt die parametrischen und modularen Möglichkeiten von CATIA sowie die Vorlagen für automatisiertes Design der Anwendung, um komplexe individuelle Entwurfsentscheidungen zu treffen. Gleichzeitig kann CATIA leicht mit konzeptionellen Modellen verbunden werden, die von Architekten in anderen Entwurfslösungen erstellt wurden, um sicherzustellen, dass jedes Projekt einzigartig ist, wie es beabsichtigt war. „Indem wir Spezifikationen in der Anwendung CATIA festlegen, können wir die Konfiguration der Baustelle an bestimmte Anforderungen anpassen, einige Aufgaben beschleunigen und automatisieren“, sagte Gal. „Unser Ziel ist es, dass unsere Architekten im Mittelpunkt des Projekts stehen. Mit der Anwendung CATIA können sie individuelle Häuser für unsere Kunden entwerfen und diese mit sehr effizienten industriellen Methoden verwirklichen.“

Langfristige Strategie

Letztendlich hilft die Plattform 3D EXPERIENCE Bouygues Construction, ihre Zukunft und die Arbeitsmethoden der Branche neu zu denken. Indem sie alle Interessengruppen in der Wertschöpfungskette zusammenbringt, kann das Unternehmen noch komplexere und gewagtere Projekte angehen. „Alle Daten in den Phasen des Hochbauprojekts, von der Planung und dem Bau bis hin zum Betrieb und der Wartung von Gebäuden, werden auf der Plattform gespeichert, was eine unschätzbare digitale Kontinuität gewährleistet“, sagte Gal.

Der Erfolg des Projekts spiegelt sich in der Zusammenarbeit zwischen Bouygues Construction und Dassault Systèmes wider, die darauf abzielt, Technologien den Menschen zugänglich zu machen. „Die Plattform ermöglicht es uns, unsere Ziele zur Modernisierung des Geschäfts zu erreichen und unsere Kunden bei der Umsetzung sowohl einzigartiger als auch zunehmend komplexer Projekte zu unterstützen“, sagte Godino. „Jeder kann diese Gelegenheit nutzen, um die Vorteile zu sehen und dieses Projekt für Bouygues Construction und ihre Kunden erfolgreich zu machen.“

Über den Bau von Bouygues Construction

Als globaler Akteur im Bauwesen, der in 60 Ländern tätig ist, entwirft, baut und betreibt Bouygues Construction Gebäude, Infrastruktureinrichtungen und Industrieanlagen. Als verantwortungsbewusster und engagierter Führer im Bereich nachhaltiges Bauen betrachtet Bouygues Construction Innovationen als die Hauptquelle für Mehrwert: es sind „gemeinsame Innovationen“, die den Kunden zugutekommen, indem sie die Produktivität und die Arbeitsbedingungen von über 58.700 Mitarbeitern verbessern.
Für weitere Informationen: https://www.bouygues-construction.com

Beam3

Beam3 bietet die besten Werkzeuge für digitales Projektmanagement und Design (BIM) für die Bauindustrie auf der Plattform 3DEXPERIENCE. Das Unternehmen unterstützt und schult Firmen im Bereich Architektur, Bau und Landmanagement und hilft ihnen, die Vorteile der nächsten Generation von BIM-Tools zu nutzen, die ihrer Meinung nach der Schlüssel zum globalen Fortschritt in der Bauwelt sind und allen zugutekommen werden. Basierend auf der Plattform 3DEXPERIENCE bietet Beam3 seinen Kunden die effektivsten Ansätze, die

Über Impararia

Das Unternehmen Impararia, das in der Luft- und Raumfahrt sowie im Verteidigungssektor tätig ist, ist ein Schlüsselakteur im Bereich des virtuellen Entwurfs und Bauens, der Informationsmodellierung von Gebäuden und des Lebenszyklusmanagements von Produkten für Architektur, Planung und Bau. Das Unternehmen bietet innovative Geschäftsprozesse und Technologien an, die Unternehmen helfen, die komplexesten Herausforderungen im Bauwesen zu bewältigen und die besten Ergebnisse ihrer Arbeit zu erzielen.