Planung und Verwaltung von Aufgaben bis hin zu strategischen Initiativen: Boards, Iterationen, Epics, Roadmaps und Fortschrittskontrolle.
GitLab Project & Portfolio Management hilft Ihnen dabei, die Entwicklung als Prozess zu verwalten: von den täglichen Aufgaben des Teams bis hin zu großen Initiativen auf Produkt- oder Portfolioebene. Anstelle von verstreuten Trackern und Tabellen erhalten Sie einen einheitlichen Bereich, der mit dem Code und den Releases verknüpft ist, sodass Planung und Ausführung nicht „getrennt” von der Entwicklung stattfinden.
Auf Teamebene verwalten Sie Aufgaben, setzen Prioritäten, bilden Sprints/Iterationen und verfolgen den Status über Boards. Auf Portfolioebene gruppieren Sie die Arbeit in Epics, erstellen Zeitpläne und visualisieren den strategischen Fortschritt in Roadmaps. Dieser Ansatz hilft dabei, die Erwartungen zwischen den Teams abzustimmen und Abhängigkeiten zu erkennen, bevor sie zu Blockern werden.
Besonders nützlich ist es, das Arbeitsmanagement zusammen mit GitLab SCM und GitLab CI/CD zu verwenden: Aufgaben werden mit Merge-Anfragen und Releases verknüpft, was die Transparenz erhöht und die Entscheidungsfindung beschleunigt.
