PLM-Plattform für das Produktlebenszyklusmanagement: Anforderungen, Änderungen, Konfigurationen und Zusammenarbeit von Teams.
Innovation bedeutet zunehmend, dass globale Teams mit globalen Informationen in einem sozialen Kontext zusammenarbeiten – und dies klar, selbstbewusst und konsequent tun.
ENOVIA basiert auf der 3DEXPERIENCE-Plattform und ermöglicht es Ihren Innovatoren, von den tatsächlichen Ergebnissen der Zusammenarbeit zu profitieren. ENOVIA ist einfach zu erwerben, schnell zu erlernen und leicht zu bedienen. Es ist zuverlässig und sicher genug, um selbst die vertraulichsten und kritischsten Daten zu verwalten.
Zielprototypen ZERO und Fehler ZERO BOM
In einer neuen Ära der Produktion erreichen Nachrichten über die Markteinführung Ihres Produkts sofort Verbraucher auf der ganzen Welt. Wenn das Produkt jedoch nicht sofort in der Region verfügbar ist, wenden sich die Verbraucher Alternativen zu. Die Zeiten, in denen ein Produkt zuerst in einem entwickelten Markt und dann in den Schwellenländern eingeführt wurde, sind vorbei. Eine gut organisierte globale Markteinführung wird schnell zu einer geschäftlichen Notwendigkeit, um eine höhere Kapitalrendite zu erzielen.
Verwaltung der konzeptionellen und kommerziellen Aspekte von Produkten
Legen Sie konzeptionelle Produktdefinitionen fest, die in mehreren Produkten wiederverwendet werden können, damit diese den Marktspezifikationen entsprechen und zusätzliche Funktionen bieten. Diese Definitionen dienen als Grundlage für die Festlegung konfigurierbarer Produktvarianten und fördern die Erstellung technischer Spezifikationen (EBOM).
Vom Produktdatenmanagement bis zum integrierten Designmanagement
Unterstützen Sie den gesamten Produktentwicklungsprozess, indem Sie frühzeitig Zugriff auf Designinformationen gewähren und eine unternehmensweite Zusammenarbeit ermöglichen, bevor endgültige Produktentscheidungen getroffen werden.
Reibungslose Zusammenarbeit in erweiterten Unternehmen
Sichern Sie die Verwaltung von Materialspezifikationen über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg – vom Entwurf über die Produktion und Planung bis hin zur Fertigung und Wartung.
Ziel: NULL Produktverzögerungen
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen hat mehrere parallele Projekte, viele Lieferanten und Ihr Team führt jährlich Tausende neuer Teile ein! Mit den Lösungen von ENOVIA für Produktplanung und Programmmanagement können Sie nun auch die komplexesten Prozesse verwalten. ENOVIA bietet „unsichtbares Management”, mit dem Sie Risiken reduzieren und Probleme erkennen können, bevor sie sich vollständig manifestieren, sodass Sie Projektaktualisierungen mit Lieferstatus verwalten können.
Auf dem Weg zu NULL Produktfehlern
In der Erlebniswirtschaft spielen Kunden eine aktivere Rolle bei der Kommunikation ihrer Anforderungen und Präferenzen in Bezug auf die Produkte, die sie kaufen. Dieses Phänomen erfordert die Fähigkeit, Kundenanforderungen nicht nur als Nebensache, sondern als integralen Bestandteil des Produktentwicklungsprozesses zu behandeln. Der Ansatz von ENOVIA für die anforderungsbasierte Systemkonzeption und die Entwicklung von Produkten unter Berücksichtigung der gewünschten Kundenerfahrung ist für alle Beteiligten sichtbar.
Ziel: Null Verzögerung
In dieser neuen Ära der Fertigung sind Ihre Lieferanten ein wichtiger Bestandteil der Wertschöpfungskette. Erfolgreiche Unternehmen haben erkannt, wie wichtig es ist, ihre Lieferanten so zu unterstützen, dass die Beziehungen über die reine Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und OEM-Herstellern hinausgehen und zu einer gemeinsamen Partnerschaft werden. Mit ENOVIA for Supply Chain können Unternehmen die Möglichkeiten der Lieferkette während des gesamten Produktlebenszyklus nutzen und ihre Lieferanten zu einem integralen Bestandteil der Produktentwicklung machen. Die Funktionen des Lieferkettennetzwerks ermöglichen es Unternehmen, Mitarbeiter der Lieferkette während des gesamten Produktlebenszyklus sicher einzubinden.
Schutz geistigen Eigentums
Unternehmen stehen bei der Entwicklung und Einführung von Produkten und Dienstleistungen in vielen Bereichen vor Herausforderungen. Gute Ideen haben Marktchancen, aber diese können an vielen Orten bestehen und Variationen zur Bedienung dieser Märkte umfassen. Es entsteht geistiges Eigentum (IP), das die Komplexität des Produkts widerspiegelt (Spezifikationen, Anforderungen, Geometrie, Modelle). Darüber hinaus müssen die zur Definition, Modellierung und Ausführung verwendeten Prozesse ordnungsgemäß verwaltet werden, um Produkte global und gleichzeitig auf den Markt zu bringen. IP ist das, was einem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Daher ist die Fähigkeit eines Unternehmens, dieses geistige Eigentum zu schützen, entscheidend für den Erfolg des Unternehmens.
Ziel: NULL Nachbesserungen
Heutzutage umfassen effektive Methoden zur Qualitätssicherung die Formalisierung des Prozesses, nachdem ein Qualitätsproblem entdeckt oder gemeldet wurde. Diese Probleme treten vor Ort oder im Entwicklungs- und Startprozess selbst auf. Einige Lösungen konzentrieren sich auf verschiedene Instrumente zur Vermeidung von Qualitätsproblemen, wie z. B. die Einführung von Qualitätsfunktionen (QFD), die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) usw. Diese Disziplinen und Prozesse wurden über viele Jahre hinweg als Mechanismus zur Vermeidung von Problemen und zur Qualitätsverbesserung beworben.
