Während wir unser Geschäft im Bereich Design und Montage von hochwertigen Kabinen großer Flugzeuge erweitern, bietet uns die Lösung von Dassault Systèmes nahtlose Zusammenarbeit in unseren Entwurfsdisziplinen und Einfachheit im Umgang mit großen Baugruppen. Die daraus resultierende Ingenieureffizienz ist entscheidend, da wir in eine entscheidende Phase unserer Geschichte eintreten.
Lieferanten steigern die Effizienz vom Angebot bis zur Lieferung durch gezielte und kontrollierte Ausführung, operationale Exzellenz und digitale Kontinuität in verschiedenen Disziplinen, um das Ziel zu erreichen. Bid to Win hilft Unternehmen, Ingenieurprozesse zu integrieren, beginnend mit der Angebotsphase bis hin zu Design, Produktion und Lieferung.
Eine einheitliche Plattform hilft Ihnen, das Geschäft durch erweiterte Zusammenarbeit zwischen Teams und das Management des zeitlich begrenzten Ausschreibungsprozesses auszubauen. Sie ermöglicht auch eine durchgängige Wissenssammlung, um Wiederholbarkeit und Wiederverwendbarkeit von Vorlagen und IS des Unternehmens aus bestehenden Projekten sicherzustellen. Das Team erhält Echtzeitdaten zu den Kosten. Vollständige Kundenanforderungen und die Nachverfolgbarkeit von Lösungen werden beibehalten, sodass die Zeit für Angebote nun für Produktinnovationen freigesetzt wird. Das Risiko wird durch Angebote mit höherer Genauigkeit, die den Spezifikationen entsprechen, und die erfolgreiche Umsetzung des Programms, wie versprochen, gesenkt.
Lean-Management-Praktiken wie die Reduzierung der Übergabe zwischen Teams und die Verbesserung des Änderungsmanagements führen zu einer höheren operationale Effizienz. Digitale Kontinuität von der Konzeption bis zur Produktion beseitigt die Fragmentierung durch gemeinsame Teamempfehlungen. Erreichen Sie eine frühzeitige Designoptimierung, um die Qualität und die Markteinführungszeit zu verbessern. Hersteller (bearbeitete Komponenten, Verbundwerkstoffe, Blech, Spritzgussformen und Werkzeuge, elektrische und hydraulische Systeme) benötigen vernetzte Prozesse, um die vertraglichen Lieferungen sicherzustellen und Gewinne zu erzielen.
Verbessern Sie die Nachverfolgbarkeit und Ausführung von Projekten, einschließlich des Projektstatus in Echtzeit, und schützen Sie Daten/IP vollständig für Zertifizierungszentren und OEMs. Sofortige Darstellung von Schlüsselkennzahlen ermöglicht es Lieferanten, Projekte zu verwalten, während sie kontinuierliche Änderungen steuern. Das Änderungsmanagement wird durch die Nachverfolgung von Dokumentationen und Modifikationen vereinfacht. Unternehmen mit gesteuerter und kontrollierter Ausführung erreichen ihre gesetzten Ziele und verwalten wertvolle Daten sicher in mehreren Kundenprojekten.
