70 % der Entscheidungen über die Kosten, die in der Konzeptionsphase des Programms und der Vorplanung getroffen werden, beeinflussen 80 % der Gesamtkosten des Lebenszyklus.
Um auf die RFP des Kunden zu antworten, erfordert die Erstellung des richtigen Konzepts ein umfassendes Management der Definition von Alternativen in einem komplexen System. Unternehmen, die sich in dieser Einstellungsphase vor dem Start konzentrieren, verbessern die Glaubwürdigkeit der Angebote und die Genauigkeit der Lieferung. Das Winning Program verbessert die Programmdefinition und hilft, bessere Entscheidungen zwischen Möglichkeiten und Kosten zu treffen.
Das beste Angebot basiert auf einer hohen Genauigkeit des Systemkonzepts, einer detaillierten alternativen Definition und einem Vergleich mit einer vollständigen nachvollziehbaren Historie der Modellierung und relevanten Daten. Infolgedessen sind die gelieferten Angebote technisch machbar, zeitgerecht und zu wettbewerbsfähigen Preisen, um die Anforderungen der Kunden vollständig zu erfüllen.
Erzählen Sie von der Komplexität und dem Charakter des Konzepts
Die Vorschlagsentwicklung bietet Management- und Kollaborationstools für eine effektive Dokumentation und Verwaltung von Informationen über Programme und Projekte für Ausschreibungen (RFP) oder Vorprojektanalysen (PDR).
Verwandeln Sie Anforderungen in alternative Lösungen
Die Konfigurationsdefinition verwendet einen präziseren Ansatz zum Vergleich komplexer Systeme A&D. Sie bietet Werkzeuge zum Verständnis der Korrelation zwischen Anforderungen und der Auswahl von Systemkomponenten sowie zur gemeinsamen Nutzung einer einheitlichen Darstellung der Systemarchitektur für eine erweiterte Gruppe.
Untersuchen Sie das „beste“ alternative Design
Die systematische Handelsforschung bietet erweiterte Möglichkeiten, um Kompromisse durch interdisziplinäre Analysen und Optimierungsprozesse zu betrachten, die analytische Ergebnisse zur Bestätigung der Systemwahl liefern.
